Solaire, attentive et pro-active, voici les qualités qui sautent aux yeux lors de la première rencontre avec Lucie. Cette entrepreneuse passionnée a su déceler un véritable besoin chez les chefs d’entreprise et en a fait sa vocation. 

Son but ? Réussir à leur faire gagner du temps sur des questions administratives, comptables ou RH pour qu’ils puissent le consacrer à des missions où ils auront une véritable valeur ajoutée.

Un parcours fait d’opportunités 

Avant Heure 25, Lucie développe ses compétences à travers un parcours semé d’opportunités (qu’elle a su créer). Elle rentre dans la vie active très tôt et travaille, en parallèle de ses études d’assistante de direction, dans la grande distribution. “Après le BAC, j’ai eu l’occasion d’intégrer la grande distribution. Je m’occupais de la mise en rayon chez Auchan Saint-Priest. J’ai toujours travaillé, cela fait partie de mon éducation. C’était même mon bol d’air après avoir passé des heures sur les bancs d’écoles”, confie Lucie.

Très vite remarquée pour ses qualités professionnelles et humaines, elle se fait embaucher dès l’obtention de son diplôme par l’établissement scolaire où elle validait son BTS. Quelques années plus tard, elle met un pied dans le monde de l’immobilier. L’univers lui plait beaucoup et elle s’épanouit aussi bien dans l’assistanat que dans la gestion. Elle rejoint ensuite Presqu’Île Galys, une régie lyonnaise qui marquera sa carrière professionnelle.

D’abord gestionnaire, elle profite de la croissance de l’agence pour suggérer à sa direction la création d’un poste assistante de direction. “Je voyais la structure grossir et les besoins des équipes et des dirigeants changer. J’ai donc saisi cette opportunité pour façonner un poste qui me ressemble, mêlant relationnel et rigueur”, se rappelle Lucie.

7 ans plus tard, ce sont ses besoins qui changent. Lucie a envie d’entrepreneuriat. 

Le courage de se lancer

Quand Lucie Vérité parle du lancement d’Heure 25, elle évoque deux événements qui lui ont permis d’avoir le courage de sauter le pas : “Mon premier signal d’alerte a été pendant ma grossesse. Je me suis rendue compte que ce n’était pas ma place. Je voulais autre chose : un projet qui faisait sens pour moi. Le confinement est venu appuyer cette idée. J’ai pu me recentrer, prendre goût à la flexibilité et me rendre compte que l’assistanat administratif n’était pas juste une idée comme ça”.

En avril 2021, Lucie, accompagnée par la CCI de Lyon, se lance. Elle décroche très vite ses premiers contrats.

Charlotte Vincent, fondatrice et directrice de l’Agence Lug, son amie et première cliente témoigne : “Quand Lucie m’a annoncé qu’elle se lançait, je n’ai pas attendu une seconde pour faire appel à elle. Je connais son sens pratique, je savais qu’elle allait me faire gagner énormément de temps sans pour autant m’imposer un cadre strict. Je pense que, comme dans la vie, c’est son empathie et sa rapidité d’esprit qui lui permettent d’être aussi efficace. Elle est à l’écoute sans pour autant être maternante et surtout, elle trouve des solutions concrètes et rapides pour aider les dirigeants dans leur quotidien”.

Que ce soit pour des besoins RH, comptables ou de l’accompagnement administratif, le travail de Lucie est toujours apprécié. Amaury Dubois, directeur du Perchoir Paysage, ne s’en cache pas : “Nous faisons appel à Heure 25 pour des besoins de documents administratifs externes indispensables aux appels d’offres de notre secteur. Lucie a tout de suite capté ce qu’il fallait faire et elle le fait, non seulement beaucoup plus vite, mais surtout avec beaucoup plus de rigueur et de minutie que moi”. 

Aujourd’hui, quelques mois après les débuts d’Heure 25, Lucie a trouvé son équilibre. Entre travail à distance et en présentiel chez ses clients, elle est heureuse de réussir à faire croître l’activité.

Pour tous vos besoins d’accompagnement sur des sujets administratifs, vous savez qui contacter !

© Anne-Sophie Benoit

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Un parcours professionnel atypique 

Aujourd’hui Directeur Général de Vélogik, Vincent Monatte a commencé sa carrière dans un tout autre domaine, bien éloigné du monde du vélo. Après des études en linguistique, il a passé 6 années à étudier la description des langues en Amazonie, en tant qu’ingénieur au CNRS. 

Métier humainement passionnant, Vincent vit alors sa passion du voyage au quotidien. Il parcourt l’Amazonie, à la rencontre de tribus des peuples Ese Ejja en Amazonie Bolivienne. La naissance de sa fille en 2008 fait changer ses priorités et engendre un virage majeur dans sa carrière. Il décide de changer de vie pour s’épanouir dans un métier plus sédentaire, mais toujours avec beaucoup de sens.

Ce passionné de vélo choisit d’intégrer Vélogik en tant que mécanicien cycle. Le groupe est alors une Start Up pleine d’avenir, dédiée à la gestion et à la maintenance de flottes de vélos.

Une carrière évolutive qui a du sens

Mécanicien, chargé des appels d’offres, chargé des opérations à Grenoble, responsable du développement… Vincent évolue très rapidement dans cette structure en parfaite adéquation avec ses valeurs.

Suite à des mouvements au sein de la direction et au repositionnement stratégique de l’entreprise, Vincent est nommé Directeur Général en 2019, pour ensuite entrer au capital en tant qu’associé en 2020.

Son quotidien aujourd’hui est bien éloigné de l’Amazonie. Il porte les projets de développement du groupe : organisation en quatre business units, lancement d’un réseau de franchises destiné aux particuliers, internationalisation…

Les sujets ne manquent pas. Au programme pour 2022 : l’essor et la relocalisation de la filière cycle, aux côtés des autres acteurs du secteur. Un défi collectif qui devrait permettre à l’entreprise de passer à la vitesse supérieure.

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Un début de carrière marqué par le journalisme

Travailler à 100 à l’heure, Charlotte a toujours su comment faire. D’une nature fonceuse et minutieuse, elle n’a pas hésité, dès sa licence, à allier la vie professionnelle et celle d’étudiante. Elle démarre ainsi en tant que journaliste stagiaire chez Tribune de Lyon, en parallèle de sa licence, puis chez InterMédia pendant son Master 1 et 2 à Sciences Po Lyon. “Le travail ne m’a jamais fait peur. Je viens d’une famille d’entrepreneurs donc, c’était normal pour moi”, confie Charlotte.

Petit à petit, Charlotte avance et se fait une place dans la sphère journalistique lyonnaise. Elle poursuit sa carrière au sein de la rédaction de Mag2Lyon dans laquelle elle s’épanouit pendant près de trois ans.

Mais, la perspective de continuer dans le journalisme ne la convainc pas et elle décide de sauter le pas de l’entrepreneuriat. Son projet ? Créer une agence de communication centrée sur les contenus qui mettent en mots les valeurs de ses clients. En juin 2016, l’Agence Lug naît.

Un tournant soutenu par ses proches

Les challenges, les peurs et les réussites entrepreneuriales, Charlotte arrive très bien à les visualiser. “J’avais interviewé de nombreuses personnes qui étaient passées par là en tant que journaliste. On entend beaucoup parler de la solitude du dirigeant. Mais on la comprend qu’une fois qu’on est dedans”, ajoute-t-elle. Mais Charlotte peut s’appuyer sur le soutien indéfectible de son conjoint et ses amis, qui croient fort dans le projet. 

Lucie Vérité, son amie de toujours, témoigne : “Déjà, être une femme cheffe d’entrepise… chapeau, mais en plus à 29 ans, c’est osé ! C’est tellement Charlotte, je n’ai jamais douté qu’elle réussirait et je la recommande les yeux fermés autour de moi”. Aujourd’hui, cinq ans après ses débuts, Charlotte a réussi à faire doubler son effectif et accompagne plus de 30 entreprises dans leur communication.

Un parcours déjà rempli de fiertés

L’Agence Lug, ce n’est pas uniquement une réussite professionnelle pour Charlotte. C’est aussi un challenge avec elle-même : réussir à gérer son temps, avoir une vie de maman épanouie tout en avançant dans sa vie d’entrepreneure.

Quand on demande à Charlotte ce qui la rend la plus fière au travail aujourd’hui, elle parle de la confiance que lui accordent ses clients mais aussi de ses équipes : “avoir une boîte qui tourne avec des collaborateurs dont je respecte le travail.”.

Et concernant l’avenir ? Restez connecté, plein de beaux projets arrivent…

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Banquier, comédien, responsable de communication et de programmation dans des théâtres puis directeur d’agences de communication, il est difficile de résumer la carrière de Christian Guex. Elle a toujours été guidée par les rencontres et la soif d’explorer, d’innover. Il a ainsi démarré en tant que banquier avant d’oser affronter sa plus grande peur : celle du public. Il se forme au théâtre et devient comédien. 

“Cette période m’a permis de m’ouvrir et de me découvrir. J’ai pu affronter ma timidité et passer au-delà pour faire ce que j’aimais. Ça a révélé ma personnalité”, explique Christian Guex. 

Il bascule dans l’univers de la communication en prenant en charge le service communication d’un théâtre en Ile-de-France puis la Direction de la Communication et la responsabilité de la programmation jeune public du Dôme d’Albertville, un lieu culturel, créé à l’occasion des Jeux Olympiques de 1992. L’aventure dure environ six ans mais Christian Guex est rattrapé par l’envie d’entreprendre. Il crée avec deux associés un réseau d’agences de communication baptisé Pamplemousse.

“Cette expérience a été une grande réussite professionnelle, qui a beaucoup contribué à mon expérience ; Mais c’était au détriment de ma vie personnelle », confie-t-il.

L’art s’impose comme une vision d’avenir 

En 2006, c’est une nouvelle fois une rencontre qui va bouleverser son avenir professionnel. 

Très proche de l’artiste-peintre indien Sayed Haider Raza depuis son adolescence, il profite de la vente de ses agences de communication pour s’intéresser à la vie de galeriste.

Pour confirmer son envie, il commence par effectuer un tour de France des galeries d’art pour comprendre leur mode de fonctionnement. De retour en Savoie, il cherche un lieu dans lequel il exercera ce nouveau métier. Un coup de cœur pour un lieu atypique, dans le cœur d’Annecy, le projette réellement dans ce projet.

Déjà occupé par un galeriste, ils partagent ce lieu pendant neuf mois. Cette cohabitation permet à Christian d’apprendre plus concrètement ce nouveau métier.

Aujourd’hui, cela fait 15 ans que Christian Guex exerce son art dans ce lieu emblématique. 

Grâce à une clientèle fidèle et très diversifiée, composée, entre autres, de Suisses, Savoyards et Parisiens, Belges… Christian transmet sa passion au quotidien.

Quant au choix des artistes, Christian fait preuve d’une immense exigence. Que ce soit lorsqu’il rencontre un artiste ou lorsqu’il sélectionne les œuvres, il fonctionne au coup de cœur, à la passion et à la confiance. 

Et par-dessus tout, il cherche à créer des relations durables, ce qu’il parvient à faire avec brio. Il travaille depuis 5 années avec Pierre-Marie Brisson, 6 ans avec Katia Krief ou encore 3 ans avec Daniel Airam.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christian-guex/

LinkedIn Galerie : https://www.linkedin.com/company/au-del%C3%A0-des-apparences-galerie-d-art/

Instagram : https://www.instagram.com/galerie.audeladesapparences/

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Sportif et coach à haut niveau

Sa carrière de sportif, Christophe Rolland l’a commencé très jeune. Il atteint les sphères des footballeurs de haut niveau à l’Olympique Lyonnais jusqu’à ses 14 ans. 

Décidé à faire du sport son métier, il se forme pour devenir entraîneur sportif. “Pour moi, une chose était sûre c’est que j’aimais accompagner les gens à se dépasser”, confie-t-il.  Particulièrement attiré par la préparation physique, il s’oriente alors vers un poste d’entraîneur à l’Olympique Lyonnais Junior.

Cependant, Christophe commence à rêver de plus ou, en tout cas, d’autre chose. Aidé par les conseils d’un ami kiné, il s’intéresse à la carrière de coach sportif. Après quelques mois d’activité, il se rend compte que le succès est au rendez-vous. Tout le monde souhaite faire du sport, mais personne ne sait comment s’y mettre. C’est ici que Christophe fait sa place. 

Du coach à l’entrepreneur

Le succès de l’activité de coaching de Christophe commence, petit à petit, à le dépasser et il s’en rend bien compte. 

En 2006, il décide de cadrer son travail et lance Coaching@Home. Toujours plus animé par son envie de faciliter la mise au sport des particuliers, il se lance dans le service de coaching à domicile. Il constitue progressivement un réseau et embauche au fur et à mesure des coachs auto-entrepreneurs pour l’aider à assurer toutes les prestations. Le succès de Coaching@Home ne s’essouffle pas, année après année, il gagne des clients. Son réseau bien constitué, des demandes de coaching en entreprises émergent.

Christophe le sait, cet appel du pied est l’occasion de se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale : c’est la naissance de Coaching@Work.

Plus que du sport, du bien-être en entreprise

“Considérer Coaching@Work comme de simple cours de sport en entreprise serait très réducteur”, confie Christophe Rolland.

En effet, à l’ère du bien-être au travail, l’impact d’une activité physique va au-delà des frontières du corps. 

Une grande étude, menée conjointement par le Ministère des Sports, le MEDEF, l’Union Sport & Cycle et le Mouvement Olympique (CNOSF) montre, d’ailleurs, que la pratique du sport en entreprise permet d’augmenter la productivité des salariés de 6 % à 9 %.  La pratique d’un coaching en groupe engendre également une réunification des groupes sociaux, une augmentation de la tolérance et de la cohésion. Le sport au travail s’avère donc bénéfique à la fois pour les collaborateurs et pour l’entreprise en elle-même.

Aujourd’hui, l’expérience du terrain et le contact régulier avec des entrepreneurs a permis à Christophe de voir émerger un nouveau besoin : le coaching mental. Selon lui, pour un bon accompagnement, le sport ne suffit plus. La préparation mentale est devenue primordiale.

Fonceur dans la vie, comme il l’est dans le sport, il se lance dans une formation pour répondre aux exigences de ces nouvelles ambitions.

Pour l’accompagner dans le développement de son activité, l’Agence Lug aide Christophe dans la gestion de ses réseaux sociaux BtoB. Une stratégie éditoriale a été mise en place sur LinkedIn pour mettre en valeur son activité et faire comprendre aux entreprises la plus-value de l’adoption du sport au sein même de leur établissement.

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Créatif, passionné, courageux… les qualificatifs ne manquent pas pour décrire Michel Bianco-Levrin. Pour ce natif d’Annecy, tout a commencé à Lyon et plus particulièrement à l’école Bellecour. Diplômé en 2000, Michel Bianco-Levrin se lance dans un premier temps comme free-lance avant de créer quatre ans plus tard l’agence Diplomatic Cover, aux côtés de Marilyne Andine-Allard.

Précurseur dans le domaine du digital, cette agence se fait remarquer pour sa créativité. Elle s’impose auprès de grands comptes français et internationaux comme L’Oréal, BBC, l’Élysée ou encore Ubisoft. Pendant près de 8 ans, la société ne cesse de croître et comptera jusqu’à 17 salariés et 2 M€ de chiffre d’affaires. De quoi taper dans l’œil du groupe Publicis qui rachète l’entité en 2012.

La performance digitale avec Exoskills

Michel Bianco-Levrin restera encore deux ans en poste comme directeur général avant d’initier une nouvelle aventure entrepreneuriale par un voyage aux États-Unis. « Je suis allé à San Francisco avec le projet de créer une start-up. Cela m’a permis d’observer la dynamique américaine, la rapidité de déploiement des nouveaux services, la création de valeur et l’attitude des investisseurs… Sur ces bases, j’ai fondé Exoskills », explique-t-il.

Une fois encore, le digital est au cœur de ce projet. Spécialiste de la performance digitale, cette scale-up offre aux entreprises de nouvelles perspectives d’organisation interne et de développement commercial. Son rôle ? Accompagner les équipes dans la détection des leviers de croissance et concevoir les outils digitaux adaptés en vue d’optimiser leur business model. Santé, automobile, intérim… Exoskills est suffisamment agile pour s’adapter à tous les secteurs.

Internationalisation et investissements

Cette agilité, renforcée par la culture d’entreprise de Michel Bianco-Levrin, a également permis à cette société de s’internationaliser rapidement. Elle travaille ainsi avec GE Healthcare, leader de l’imagerie médicale basé à Chicago, et Epartrade, spécialiste du trading de pièces automobiles de course à Los Angeles. Exoskills accompagne également Proman, acteur majeur de l’intérim, dans le développement de ses solutions numériques en Europe. « C’est dans notre ADN. Nous n’avons pas de limite de secteur, ni de barrières géographiques. Nous faisons du travail de qualité et adoptons les codes internationaux. C’est la clé pour s’exporter », souligne Michel Bianco-Levrin. Actuellement, environ un tiers du chiffre d’affaires est d’ailleurs réalisé à l’international.

L’Agence Lug accompagne Exoskills dans ses relations presse et la publication de ses contenus.

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Potager City : l’histoire d’un projet fou

Coup de tête, soif d’entreprendre, conjonction de facteurs… L’histoire de Potager City repose sur l’ambition de Yoann Alarçon, entrepreneur dans l’âme. C’est au pas de course qu’il crée sa société sans même attendre d’avoir fini ses études. En 2007, il imagine, avec son frère Damien, Potager City : un service de livraison de paniers de fruits et légumes frais et de saison, en provenance directe des producteurs locaux.

« L’idée est née pendant un repas de famille. On a mis en commun nos compétences : mon frère dans l’agronomie et moi dans le management durable et l’informatique », raconte le dirigeant. Pourtant, à cette époque, la vente en ligne en est encore à ses prémices : 14 % de la population française commande une fois par mois sur internet. Quant à la vente de produits frais alimentaires…. Elle est au point mort !

Goût et fraîcheur

Le duo y croit et n’a pas peur de (se) planter, quitte à finir dans les choux. Comme tous les sportifs, ils savent que l’important est de participer et ils n’hésitent pas à expérimenter. Conseillés par trois amis, Guillaume, Sébastien et Florent, ils commencent avec leur triporteur et un local gracieusement prêté à Lyon, au cœur de la Croix-Rousse. Développement du site, sourcing auprès des agriculteurs, constitution des paniers, organisation logistique, livraison… La fine équipe est persuadée que le concept séduira si les fruits et légumes sont bons et pédale chaque jour pour parcourir Lyon à la rencontre des premiers clients. Il faudra débroussailler pendant près de deux ans avant de commencer à cultiver.

La livraison s’organise progressivement : à domicile au début, elle se concentre ensuite autour de points relais et d’entreprises. Potager City se structure et s’installe à Saint-Priest puis à Toussieu (69) pour continuer sa croissance. Damien Alarçon quitte l’entreprise en 2009 et Yoann s’entoure d’un directeur général adjoint : Jérémy Colas. L’offre Potager City plante des graines en Île-de-France, en PACA et en Aquitaine-Midi-Pyrénées. Et récolte les premiers fruits du succès ! La jeune pousse devient un groupe, aux valeurs bien enracinées. Respect, agriculture raisonnée, alimentation saine, bien-être en entreprise… Ici, on ne prend pas le melon, ou seulement à pleines dents !

L’Agence Lug accompagne Potager City dans ses relations presse.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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Cédric Becu est un entrepreneur surprenant, à l’image de son parcours. Cet artiste a commencé par la musique et plus particulièrement le chant et la guitare, du côté de Grenoble. À l’époque, le rock est son genre de prédilection, mais un long séjour en Italie lui ouvre les portes de la musique classique et il choisit d’intégrer le Conservatoire à son retour en France.

Passion

En parallèle, le théâtre d’improvisation était déjà entré dans sa vie alors qu’il était étudiant. Les matchs se multiplient et la discipline lui plaît beaucoup. Mais les arts musicaux et théâtraux ne sont, à ce moment-là, qu’un loisir. Cédric Becu fait des études d’ingénieur et exerce cette profession à temps plein.

Très vite, la passion se professionnalise et devient son principal centre d’intérêt. Il s’installe à Lyon en 2005 et chante dans des chœurs lyonnais. Il apprend aussi la direction de chœurs et dirige aujourd’hui 3 chorales. Une collaboration lui fait découvrir un nouveau genre : l’opérette. Des comédiens qui chantent, c’est finalement ce qu’il a toujours recherché ! Il commence à écrire des spectacles et met en scène des acteurs, choristes et solistes. Les résultats sont là, le public adore, tout comme les comédiens et les chanteurs qu’il encadre.

Émotion

En 2017, fort de ses expériences, Cédric Becu crée la Compagnie Polycubic où il imagine, crée et produit des spectacles pour adultes et enfants. L’ambition ? Créer des moments d’émotion, des spectacles qui amusent, surprennent, réjouissent… Chant, théâtre, opérette, les genres se mélangent et réveillent l’imaginaire dès que la lumière s’éteint…

Mise en scène, acteurs, chanteurs… Polycubic mobilise les compétences et pilote les dispositifs complets de son et lumière pour rendre chaque moments inoubliables.

Découvrez le site de la Compagnie Polycubic, entièrement rédigé par l’Agence Lug.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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C’est un duo très complémentaire qui pilote Tie-Up : Charline Keller, originaire de Normandie et diplômée en RH. Son truc c’est l’opérationnel, la gestion du personnel et l’accompagnement du dirigeant dans son quotidien. Après avoir fait ses armes dans deux PME lyonnaises, elle part voyager en Asie et revient avec un projet entrepreneurial. Elle appelle son ancien collègue (et ami), Anthony Contat pour lui en parler et étudier, avec son aide, son positionnement. Ce dernier rentre également de voyage, d’un tour du monde plus exactement. La direction d’entreprise et la stratégie, il connaît bien. Formé en droit, il a piloté les RH mais aussi l’administratif et le financier en PME avant de devenir codirigeant. Il réfléchit pendant une journée avec Charline et la conclusion apparaît alors évidente : ils décident de s’associer dans ce projet.

Sortir du cadre

C’est ainsi qu’est née Tie-Up. Son cœur de métier ? Les ressources humaines. Installée à Lyon, elle accompagne les dirigeants de PME, TPE ou associations en conseil, recrutement et formation. Elle propose également un service de RH à temps partagé. « Je veux dépoussiérer l’image des RH enfermées dans leur tour d’ivoire : accessibles et bienveillantes, mais toujours au service de la performance de l’entreprise. J’aime amener les gens à se dépasser et à évoluer pour monter en compétences », résume Charline Keller.

Car Tie-Up est bien loin des clichés associés aux RH. Ici, on sort du cadre et on le revendique. La créativité et l’agilité sont les maîtres mots. « Les hommes sont au cœur de la réussite d’une organisation, salariés comme chefs d’entreprises. Je sais, en tant que dirigeant, que c’est l’une des matières les plus difficiles à gérer. C’est ce qui me passionne », ajoute Anthony Contat.

Recrutement

Ce positionnement séduit les entreprises lyonnaises. Tie-Up compte déjà une quinzaine de clients actifs parmi lesquels Handicap International, Dynergie, Itaxia ou encore Kinnarps. Le pôle recrutement s’est également développé, à la demande des clients, et les deux Lyonnais ont recruté leur première salariée en ce début d’année 2017.

De beaux débuts pour une belle équipe que l’Agence Lug est fière d’accompagner en conseil éditorial.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/4″][vc_single_image image= »14622″ img_size= »full » add_caption= »yes »][/vc_column][/vc_row]

L’article PORTRAIT D’ENTREPRENEURS #3 : TIE-UP est apparu en premier sur Agence Lug.

À tout juste 30 ans, Guillaume Gibault fait déjà figure de modèle en matière d’entrepreneuriat et est invité à participer aux conférences du Salon des entrepreneurs. C’est lors de l’édition lyonnaise que nous l’avons rencontré. Il est venu expliqué la genèse et le développement de son concept : le Slip français. L’idée (loufoque ?) de vendre un sous-vêtement made in France est née en 2011, Guillaume Gibault est alors diplômé d’une école de commerce (HEC !) et au chômage depuis quelques jours. Il a une idée en tête : créer une entreprise autour du textile. Il cherche à identifier le bon produit, à la fois facile à vendre en ligne et dont l’histoire serait suffisamment forte pour créer l’adhésion et encourager les ventes. Ce sera le slip, mais pas n’importe lequel : le Slip français ! «Cela faisait longtemps qu’une marque de sous-vêtements sympas ne s’était pas lancée. Et la fabrication française est un gage de qualité, qui fait briller les yeux des clients étrangers», raconte Guillaume Gibault.

Storytelling

Il se lance seul et trouve un fabricant en Dordogne. Il commande 600 slips qui se vendent très vite en ligne. Le produit est marrant et suscite sourires et sympathie. Le nom reste facilement en tête et le made in France est dans l’air du temps. Il faut aussi compter sur les efforts de Guillaume Gibault, qui croit fort en ce projet et le médiatise très vite. Il harcèle les rédactions pour qu’elles parlent de son produit et investit les réseaux sociaux. Ses messages décalés font le buzz. En 2012, pendant la campagne présidentielle, il détourne les affiches des candidats : «Le changement de slip, c’est maintenant», «La France forte en slip» ou encore «Prenez le pouvoir du slip». Les images font le tour du web et les ventes décollent. Aujourd’hui, la marque continue à parier sur le storytelling pour se forger une image sympathique et proche des gens et n’investit pas un centime en pub. La page Facebook de la marque compte plus de 100 000 fans. «On regarde constamment ce qui se fait ailleurs. On est en veille pour trouver de nouvelles idées et continuer à être forts sur le digital», détaille le jeune dirigeant.

Boutiques

En plus des ventes en ligne, le Slip français se développe grâce à un réseau de magasins physiques. «Le retail exige de gros investissements, contrairement au web. Mais avoir des boutiques est indispensable, cela donne une crédibilité à la marque et rassure en vue d’exporter. L’objectif, à terme, est que 90% des ventes se fassent en ligne, et 10% dans les magasins», souligne Guillaume Gibault. La marque est aujourd’hui présente à Paris avec 3 boutiques en propre et une dans le sud de la France. Elle rayonne également à l’international grâce à des corners. Ce pari né autour d’une bière est une réussite, avec 35 salariés et un chiffre d’affaires 2016 qui devrait frôler les 8 millions d’euros.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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